Burkhard Behr

Ich bin ein erfahrener, akkreditierter Projektmanager, PMP- und Prince2-zertifiziert, mit der Leidenschaft, Wert für die Organisation auf strukturierte und praktische Weise zu realisieren. Verfüge über mehr als 25 Jahre Managementerfahrung, einschließlich Projekt- und Programm-management. Ich lege Wert darauf, die Technologie und die Geschäftsgrundsätze zu verstehen, die die Projekte vorantreiben. Mit dem Ziel, praktische, realistische und erreichbare Ergebnisse und Pläne zu entwickeln. Als Teamplayer sind Arbeitsbeziehungen mir wichtig, nicht nur im Team sondern auch mit allem Stakeholdern. Ich arbeite gut in einem multikulturellen Umfeld auf allen Ebenen der Organisation. Ich bin ein Selbststarter, zielorientiert, motiviert und kann unter Druck und zu engen Terminen effizient arbeiten. Moderieren und Lösen von Problemen macht mir Spaß. Ich führte eine breite Palette von Projekten / Programmen für Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) und Nicht-IKC-Projekten in verschiedenen Branchen; Banken, Versicherungen, Finanzdienstleistungen, Einzelhandel, Gesundheitswesen, Gemeinde, Telekommunikation und staatliche Institutionen. Management und Projekterfahrung •Management; Stakeholder; Team- und Lieferantenmanagement, Problem, Change, Risiko und Qualität; Beschaffung und Lieferung; Finanziell, Freigabe und Einführung, Programm- und Projektmanagement. • Infrastruktur: Infrastruktur der nächsten Generation, Neugestaltung und Verlegung von Rechenzentren, Serverkonsolidierung, Netzwerkimplementierung / -upgrades, SAN- und LAN-Implementierungen / -Upgrades, Sicherungslösung / -upgrades, CWDM / DWDM-Implementierungen. • Softwareentwicklung und Paket/Applikation Implementierung: Enterprise System Management, Kredit- und Marktrisiko, Executive Information Management Systeme, Helpdesk, Change Control. Lohn- und Gehaltsabrechnungsantrag •Andere: Outsource, System- / Anwendungsoptimierung, Desaster Recovery-Lösungen und -Migrationen (Netzwerk, Server, Speicher und Backups), Geschäftsanalyse, Bereitschaft für das Jahr 2000, Einrichtung eines Projektbüros, Umgestaltung der Händlerräume und Business Continuity.